DERIMOD, AZERBAYCAN’DA 2030 PERSPEKTIFINDE YAKLASIK 5 MILYON DOLARLIK YATIRIM, 10 MAGAZA VE E-TICARET OPERASYONU, 1
DERIMOD, AZERBAYCAN’DA 2030 PERSPEKTIFINDE YAKLASIK 5 MILYON DOLARLIK YATIRIM, 10 MAGAZA VE E-TICARET OPERASYONU, 10 MILYON DOLAR PERAKENDE CIRO VE YAKLASIK 100 KISILIK ISTIHDAM HEDEFLIYOR
KURULUSTAN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR:
TURKIYE’NIN DERI CEKET, AYAKKABI VE CANTA KATEGORILERINDEKI PAZAR LIDERI DERIMOD, 50 YILI ASKIN MARKA MIRASINI VE MAGAZACILIK DENEYIMINI ULUSLARARASI BUYUME YOLCULUGUNA TASIYOR. DERIMOD, VIZYON 2030 STRATEJISI KAPSAMINDA ULUSLARARASI BUYUMESINDE YENI BIR DONEME GIRIYOR. BAKU’DE GENCLIK MALL, CRESCENT MALL, DENIZ MALL VE CITY PARK MALL’DA DORT MAGAZAYLA KENDI PERAKENDE OPERASYONUNU HAYATA GECIREN MARKA, AZERBAYCAN’DA 2030 PERSPEKTIFINDE YAKLASIK 5 MILYON DOLARLIK YATIRIM, 10 MAGAZA VE E-TICARET OPERASYONU, 10 MILYON DOLAR PERAKENDE CIRO VE YAKLASIK 100 KISILIK ISTIHDAM HEDEFLIYOR.
DERIMOD, AZERBAYCAN YATIRIMINI AYNI ZAMANDA DAHA GENIS BIR ULUSLARARASI BUYUME STRATEJISININ PARCASI OLARAK KONUMLANDIRIYOR. MARKANIN VIZYON 2030 HEDEFLERI ARASINDA BUGUN TOPLAM CIRO ICINDE YAKLASIK YUZDE 5 SEVIYESINDE BULUNAN YURTDISI PAYINI IKI KATINA CIKARMAK VE YURTDISI CIROSUNU 30 MILYON DOLAR SEVIYESINE TASIMAK BULUNUYOR.
“TURKIYE’DEN ALDIGIMIZ GUCLE YURT DISINDA BUYUMEMIZI HIZLANDIRIYORUZ”
DERIMOD’UN ULUSLARARASI BUYUME YOLCULUGUNDA BAKU’NUN YENI VE ONEMLI BIR DONEMIN BASLANGIC NOKTASI OLDUGUNU BELIRTEN CEO MURAT ZAIM
“TURKIYE’DE 50 YILI ASKIN SUREDE OLUSTURDUGUMUZ MARKA, URUN, MAGAZACILIK VE OPERASYON GUCUNU SIMDI YENI BIR BUYUME ASAMASINA TASIYORUZ. YURTDISI YATIRIMLARIMIZI TURKIYE’DEN ALDIGIMIZ GUCLE BOLGESEL OLCEKTEKI BUYUMENIN BIR PARCASI OLARAK GORUYORUZ. AZERBAYCAN BIZIM ICIN BIR TEST PAZARI DEGIL, UZUN VADELI VE KALICI YATIRIM YAPTIGIMIZ STRATEJIK BIR PAZAR. VIZYON 2030 STRATEJIMIZ ILE DERIMOD’U GLOBAL PAZARDA DAHA GUCLU VE OLCEKLENEBILIR BIR MARKA HALINE GETIRMEYI HEDEFLIYORUZ.” SEKLINDE KONUSTU.
DERIMOD, AZERBAYCAN’DA HIZLI MAGAZALASMADAN ZIYADE KÂRLI VE SURDURULEBILIR BIR YAPI OLUSTURMAYI HEDEFLIYOR. SIRKETIN 2030 PERSPEKTIFINDE ULKEDE 10 MAGAZA VE E-TICARETE ULASMAK, 10 MILYON DOLAR PERAKENDE CIRO ELDE ETMEK, YAKLASIK 5 MILYON DOLAR YATIRIM YAPMAK VE 100 KISILIK ISTIHDAM SAGLAMAK BULUNUYOR. ILK YIL ICIN BELIRLENEN PERAKENDE CIRO HEDEFI ISE 4-4,5 MILYON DOLAR SEVIYESINDE. BASLANGICTA 35 KISILIK BIR EKIPLE YOLA CIKAN DERIMOD, TURKIYE’DE YETISEN VE MAGAZACILIK DENEYIMINE SAHIP CALISANLARINI AZERBAYCAN PAZARINI YAKINDAN TANIYAN YEREL EKIPLE BIR ARAYA GETIRDI.
MURAT ZAIM, YATIRIMIN FINANSMAN MODELINE ILISKIN SU DEGERLENDIRMEYI YAPTI:
“BUYUMEMIZI VE YATIRIMLARIMIZI KENDI OZ KAYNAKLARIMIZLA GERCEKLESTIRIYORUZ. BU YAKLASIM BIZE YALNIZCA FINANSAL ACIDAN DEGIL, BUYUME HIZIMIZI VE YATIRIM DISIPLINIMIZI KENDIMIZ BELIRLEYEBILMEK ACISINDAN DA ONEMLI BIR GUC SAGLIYOR. ONCELIGIMIZ MAGAZA SAYISINI HIZLA ARTIRMAK DEGIL DOGRU MODELI KURMAK, KÂRLI VE SURDURULEBILIR BIR YAPI OLUSTURMAK.”
BAKU, ORTA ASYA’YA UZANAN BUYUMENIN STRATEJIK MERKEZI OLACAK
DERIMOD, BAKU’YU YALNIZCA AZERBAYCAN OPERASYONLARININ MERKEZI OLARAK DEGIL, GURCISTAN, KAZAKISTAN VE OZBEKISTAN HATTINDAKI POTANSIYEL FIRSATLAR ACISINDAN DA STRATEJIK BIR MERKEZ OLARAK DEGERLENDIRIYOR. SIRKET, BAKU’DE OLUSTURACAGI OPERASYONEL YETKINLIGIN GELECEKTE YAKIN COGRAFYADAKI BUYUME FIRSATLARINI DEGERLENDIRMESINE KATKI SAGLAMASINI HEDEFLIYOR.
DERIMOD’UN YURTDISI BUYUME MODELINDE TEK TIP BIR STRATEJI YERINE HIBRIT BIR YAPI BULUNUYOR. OZBEKISTAN, KUZEY IRAK VE KIBRIS GIBI PAZARLARDA MASTER FRANCHISE MODELIYLE FAALIYET GOSTERIRKEN, YURT DISINDA TOPLAM 15 MAGAZALIK FIZIKSEL VARLIGA SAHIP. STRATEJIK PAZAR OLARAK KONUMLANDIRDIGI AZERBAYCAN’DA ISE DOGRUDAN YATIRIM MODELINI TERCIH EDIYOR. AVRUPA’DA ISE 15 ULKEDE PAZAR YERLERI UZERINDEN TUKETICILERE ULASIYOR.
DERIMOD’UN AZERBAYCAN BUYUME PLANININ ONEMLI AYAKLARINDAN BIRINI OMNI CHANNEL YAPI OLUSTURUYOR. FIZIKSEL MAGAZALARIN YANI SIRA LOKAL EKIP, CRM, PAZARLAMA, DEPO, LOJISTIK VE ONLINE OPERASYONU AYNI SISTEM ICINDE KONUMLANDIRMAYI PLANLAYAN MARKA, 2027 YILINDA ONLINE OPERASYONUNU DA DEVREYE ALMAYI HEDEFLIYOR.
DERIMOD’UN VIZYON 2030 STRATEJISININ TEMEL HEDEFLERINDEN BIRI, MARKAYI TURKIYE’DEKI GUCLU KONUMUNDAN BOLGESEL OLCEKTE DAHA GUCLU VE OLCEKLENEBILIR BIR YAPIYA TASIMAK. SIRKET, TOPLAM CIRO ICERISINDEKI YURTDISI PAYINI YAKLASIK YUZDE 5 SEVIYESINDEN YUZDE 10’A CIKARMAYI VE YURTDISI CIROSUNU 30 MILYON DOLAR SEVIYESINE ULASTIRMAYI HEDEFLIYOR.