KPMG: CEO`LAR DIJITAL DAYANIKLILIK VE YAPAY ZEKÂYA ODAKLANIYOR

KPMG: CEO`LAR DIJITAL DAYANIKLILIK VE YAPAY ZEKÂYA ODAKLANIYOR

KURULUSTAN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR:

KPMG`NIN ARASTIRMASINA GORE, CEO`LARIN KENDI SIRKETLERININ BUYUMESINE OLAN GUVENI YUZDE 84`E YUKSELIRKEN, KURESEL EKONOMIYE DUYDUKLARI GUVEN YUZDE 65 ILE 2021`DEN BU YANA EN DUSUK SEVIYESINE GERILEDI. SIBER GUVENLIK VE VERI GUVENLIGI BUYUMENIN ONUNDEKI EN ONEMLI TEHDIT OLARAK ONE CIKARKEN, CEO`LARIN YUZDE 79`U ONUMUZDEKI UC YILDA YAPAY ZEKÂNIN EN ONEMLI YATIRIM ONCELIKLERINDEN BIRI OLMAYA DEVAM EDECEGINI SOYLUYOR.

KPMG`NIN DUNYA GENELINDEKI CEO`LARIN BAKIS ACILARINI, STRATEJILERINI VE PLANLAMA YAKLASIMLARINI ORTAYA KOYMAK AMACIYLA HAZIRLADIGI “KURESEL CEO ONGORULERI” ARASTIRMASININ SONUCLARI YAYIMLANDI. 12`NCISI YAPILAN ARASTIRMA YILLIK GELIRI 500 MILYON DOLARIN UZERINDE OLAN SIRKETLERI YONETEN 1.400 CEO`NUN GORUSLERINE DAYANIYOR.

ARASTIRMADAN CIKAN SONUCLAR, CEO`LARIN KENDI SIRKETLERININ GELECEK UC YILLIK BUYUME BEKLENTILERINE DUYDUGU GUVEN ILE KURESEL EKONOMIYE YONELIK BEKLENTILERI ARASINDAKI FARKIN ACILDIGINI ORTAYA KOYUYOR. CEO`LARIN SIRKETLERININ UC YILLIK BUYUME BEKLENTILERINE DUYDUKLARI GUVEN 2025`TE YUZDE 79 IKEN 2026`DA YUZDE 84`E YUKSELDI. BUNA KARSIN KURESEL EKONOMIYE DUYDUKLARI GUVEN YUZDE 68`DEN YUZDE 65`E GERILEYEREK 2021`DEN BU YANA EN DUSUK SEVIYESINE INDI. CEO`LARIN SIRKETLERININ FINANSAL PERFORMANSINA YONELIK BEKLENTILERI DE GUCLENIRKEN, YILLIK EN AZ YUZDE 2,5 BUYUME BEKLEYENLERIN ORANI 2025`TEKI YUZDE 61 SEVIYESINDEN BU YIL YUZDE 68`E CIKTI.

SONUCLAR, CEO`LARIN DIS ORTAMDA ARTAN BELIRSIZLIGE RAGMEN KENDI SIRKETLERINDE BUYUMEYI SURDUREBILECEKLERINE INANDIKLARINI GOSTERIRKEN, YUZDE 79`U SIRKETLERININ UZUN VADELI BASARISINI GUVENCE ALTINA ALMA KONUSUNDA UZERLERINDE DAHA FAZLA BASKI HISSETTIKLERINI BELIRTIYOR.

SIBER GUVENLIK BUYUMENIN ONUNDEKI EN ONEMLI RISK
CEO`LARIN BUYUMEYE OLAN GUVENINI ISE DEGISEN RISKLER ZORLUYOR. OZELLIKLE SIBER GUVENLIK VE VERI GUVENLIGI BUYUMENIN ONUNDEKI BASLICA TEHDIT OLARAK GORULUYOR. CEO`LARIN YUZDE 31`I SIBER GUVENLIK VE VERI GUVENLIGINI BUYUME ACISINDAN EN ONEMLI TEHDIT OLARAK GOSTERIRKEN, KURESEL EKONOMIK BELIRSIZLIK YUZDE 28, JEOPOLITIK ISTIKRARSIZLIK VE DUZENLEYICI BASKILAR ISE YUZDE 26`SAR ORANLA BUNU TAKIP EDIYOR. TEDARIK ZINCIRI DAYANIKLILIGI DA YUZDE 24 ILE BU RISKLERIN HEMEN ARKASINDA YER ALIRKEN, BULGULAR CEO`LARIN TEK BIR BASKIN RISKE ODAKLANMAK YERINE BIRDEN FAZLA POTANSIYEL KESINTIYE KARSI HAZIRLIK YAPTIGINI GOSTERIYOR.

RISK ORTAMINDAKI BU DEGISIME KARSI CEO`LARIN IS RISKLERINI AZALTMAK AMACIYLA YATIRIMLARINI ARTIRDIGI ALANLAR ARASINDA EN SIK BELIRTILEN ALAN, YUZDE 45 ILE SIBER GUVENLIK VE DIJITAL RISKLERE KARSI DAYANIKLILIK OLDU. DUZENLEYICI UYUM VE RAPORLAMA YUZDE 36 ILE IKINCI SIRADA YER ALIRKEN, YAPAY ZEKÂNIN OPERASYONLARA VE IS AKISLARINA ENTEGRASYONU YUZDE 32 ILE UCUNCU SIRADA BULUNUYOR.

YAPAY ZEKÂ YATIRIMLARDAKI AGIRLIGINI ARTIRIYOR
ARASTIRMAYA GORE YAPAY ZEKÂ, CEO`LARIN YATIRIM PLANLARININ ARTIK AYRILMAZ BIR PARCASINA DONUSTU. CEO`LARIN YUZDE 79`U, ONUMUZDEKI UC YILDA YAPAY ZEKÂNIN EN ONEMLI YATIRIM ONCELIKLERINDEN BIRI OLMAYA DEVAM EDECEGINI SOYLUYOR, 2025`TE BU ORAN YUZDE 71 SEVIYESINDEYDI. SIRKETLERININ BU ALANDAKI ILERLEMESINE DUYDUKLARI GUVEN DE YUKSEK. CEO`LARIN YUZDE 66`SI DOGRU HIZDA ILERLEDIKLERINI VEYA DIGERLERININ ONUNDE OLDUKLARINI DUSUNUYOR. YUZDE 29`U GELECEGE TEMKINLI BIR IYIMSERLIKLE BAKARKEN YAKLASIK YUZDE 5`I ISE YAPAY ZEKÂ KONUSUNDA ZORLANDIKLARINI VEYA NASIL ILERLEYECEKLERINDEN EMIN OLMADIKLARINI BELIRTIYOR. CEO`LARIN YUZDE 72`SI YANI YAKLASIK DORTTE UCU DE ONUMUZDEKI YIL TOPLAM BUTCELERININ YUZDE 10`UNDAN FAZLASINI YAPAY ZEKÂ YATIRIMLARINA AYIRMAYI ONGORUYOR.

YAPAY ZEKÂ YATIRIMLARINI UYGULAMAYA GECIRMEK VE DEGERE DONUSTURMEK SOZ KONUSU OLDUGUNDA CEO`LARIN EN FAZLA ZORLANDIKLARI KONU YUZDE 57 ILE ETIK SORUNLAR OLURKEN, BUNU YUZDE 52 ILE SIBER GUVENLIK, YUZDE 51 ILE MALIYET VE YUZDE 50 ILE VERI EGEMENLIGI GEREKLILIKLERI IZLIYOR. YAPAY ZEKÂ YATIRIMLARINDAN GERI DONUS BEKLENTISI ISE AGIRLIKLI OLARAK ORTA VADEYE ODAKLANIRKEN, CEO`LARIN YUZDE 71`I YATIRIMLARININ KARSILIGINI BIR ILA UC YIL ICINDE, YUZDE 17`SI ISE 12 AY ICINDE ALMAYI BEKLIYOR.

CALISAN SAYISI ARTIYOR, ANCAK IS GUCUNDEKI ASIL SORUN YETKINLIK
ARASTIRMAYA GORE CEO`LARIN YUZDE 89`U SIRKETLERININ TOPLAM CALISAN SAYISININ ONUMUZDEKI UC YIL ICINDE ARTMASINI BEKLERKEN, YUZDE 62`SI BU ARTISIN YUZDE 5`IN ALTINDA KALACAGINI ONGORUYOR. SIRKETLERIN BUYUMEYI DESTEKLEMEK ICIN GELECEKTE IHTIYAC DUYACAKLARI YETKINLIKLERI GELISTIRMEYE ODAKLANDIGI GORULURKEN, CEO`LARIN YUZDE 56`SI YETKINLIK ACIGINI ONEMLI BIR IS GUCU SORUNU OLARAK TANIMLIYOR.

CALISANLARIN YAPAY ZEKÂ SISTEMLERI KONUSUNDA GELISTIRILMESI VE EGITILMESI YUZDE 52 ILE IKINCI ONEMLI IS GUCU SORUNU OLURKEN, YETENEKLERI CEKMEK VE ELDE TUTMAK YUZDE 47 ILE BUNU TAKIP EDIYOR. CEO`LARIN YUZDE 51`I ONUMUZDEKI 12 AY ICERISINDE YAPAY ZEKÂNIN CALISANLARIN ROLLERINE ETKISI KONUSUNDA ACIK ILETISIM KURMAYI PLANLARKEN, YUZDE 46`SI YENIDEN BECERI KAZANDIRMA VE YETKINLIK GELISTIRME PROGRAMLARI UYGULAMAYI, YINE YUZDE 46`SI ISE YAPAY ZEKÂNIN CALISANLARA ISLERINDE NASIL DESTEK OLABILECEGINE YONELIK ROLE OZEL EGITIMLER SUNMAYI PLANLIYOR.

SURDURULEBILIRLIK ANA IS STRATEJISINE DAHA FAZLA ENTEGRE EDILIYOR
CEO`LARIN BUYUK BOLUMU, SON DONEMDEKI JEOPOLITIK GELISMELERIN VE SIRKET ICI BASKILARIN SURDURULEBILIRLIGI ANA IS STRATEJISINE DAHA FAZLA YAKLASTIRDIGINI BELIRTIYOR. CEO`LARIN YUZDE 63`U GECTIGIMIZ YIL SURDURULEBILIRLIGE YONELIK TEMEL YAKLASIMININ BU KONUYU IS STRATEJISINE DAHA DERIN BICIMDE ENTEGRE ETMEK OLDUGUNU BELIRTIRKEN, YUZDE 21`I SIRKET ACISINDAN EN KRITIK KONULARA YENIDEN ODAKLANDIGINI VE YUZDE 14`U CALISMALARINI GENISLETTIGINI IFADE EDIYOR. NET SIFIR VE BENZERI IKLIM HEDEFLERINE ULASMAYI ZORLASTIRAN BASLICA UNSURLARIN BASINDA YUZDE 22 ILE TEDARIK ZINCIRLERINDEKI KARBON EMISYONLARINI AZALTMAK GELIYOR. BUNU YUZDE 20 ILE BOLGELER ARASINDA FARKLILIK GOSTEREN DUZENLEMELER, YUZDE 16 ILE MALIYETLER VE YUZDE 15 ILE GEREKLI BECERI VE UZMANLIGA SAHIP CALISAN EKSIKLIGI IZLIYOR.

RAPORA GORE CEO`LAR YAPAY ZEKÂNIN IKLIM VE SURDURULEBILIRLIK ONCELIKLERINI DESTEKLEME KONUSUNDA ONEMLI BIR POTANSIYELE SAHIP OLDUGUNU DUSUNUYOR. CEO`LARIN YUZDE 82`SI YAPAY ZEKÂNIN EMISYONLARIN AZALTILMASI VE ENERJI VERIMLILIGININ ARTIRILMASINA, YUZDE 81`I IKLIM RISKI MODELLEMESI VE SENARYO PLANLAMASINA, YINE YUZDE 81`I SURDURULEBILIRLIKLE ILGILI VERI KALITESI VE RAPORLAMANIN GELISTIRILMESINE KATKI SAGLAYABILECEGINI DUSUNUYOR.

“BUYUME ICIN STRATEJI, TEKNOLOJI, RISK, INSAN VE SURDURULEBILIRLIK KARARLARI BIRBIRINI DESTEKLEMELI”
ARASTIRMA HAKKINDA GORUSLERINI PAYLASAN KPMG TURKIYE ULKE BASKANI ISMAIL ONDER UNAL, “ARASTIRMAMIZDAN CIKAN BULGULAR CEO`LARIN SIRKETLERINE YATIRIM YAPMAYA HAZIR OLDUGUNU ANCAK BUYUMENIN ARTIK YALNIZCA SERMAYE AYIRMAKTAN DAHA FAZLASINA BAGLI OLDUGUNU GOSTERIYOR. ORNEGIN SIBER TEHDITLERE KARSI DAYANIKLILIK HEM RISK YONETIMINI HEM DE YAPAY ZEKÂNIN NASIL HAYATA GECIRILECEGINI DOGRUDAN ETKILIYOR. IS GUCU PLANLARININ BASARIYA ULASMASI ICIN MEVCUT YETKINLIK ACIKLARININ KAPATILMASI GEREKIYOR. SURDURULEBILIRLIK ARTIK SIRKET STRATEJISI VE YATIRIM KARARLARIYLA DAHA IC ICE ILERLERKEN ENERJI TERCIHLERI DE CEO`LARIN OPERASYONEL PLANLAMASINDA GIDEREK DAHA ONEMLI BIR YER TUTUYOR. ARASTIRMAMIZ CEO`LARIN ONUNDEKI BELIRLEYICI GOREVIN STRATEJI, TEKNOLOJI, RISK, INSAN VE SURDURULEBILIRLIK ALANLARINDA ALINAN KARARLARIN BIRBIRINI DESTEKLEMESINI SAGLAMAK OLDUGUNU VURGULUYOR. SIRKETLER BU KARARLARI BIRBIRINE BAGLADIKLARINDA VE BUNLARI HAYATA GECIRECEK YETKINLIKLERI OLUSTURDUKLARINDA BUYUME KONUSUNDA DAHA GUCLU BIR KONUMA GELEBILIR.” DEDI.

KPMG HAKKINDA
KPMG, GECMISI 1867 YILINA DAYANAN, UYE FIRMALAR AGI SISTEMIYLE 143 ULKEDE 265 BININ UZERINDE CALISANIYLA FAALIYET GOSTERIYOR. FINANSAL HIZMETLER, TUKETICI URUNLERI, OTOMOTIV ENDUSTRIYEL SEKTORLERDEN GIDA, PERAKENDE, ENERJI, TELEKOMUNIKASYON, KIMYA GIBI PEK COK SEKTORE DANISMANLIK HIZMETI SAGLIYOR. KPMG TURKIYE ISE ISTANBUL MERKEZ OFISININ YANI SIRA ANKARA, IZMIR, BURSA, ANTALYA VE ADANA OFISLERIYLE, 1982 YILINDAN BERI YAKLASIK 1.700 CALISANIYLA HER SEKTORDEN 4 BININ UZERINDE FIRMAYA SEKTORLER OZELINDE HIZMET VERIYOR. 2020 YILINDA KURESEL AGIN LIGHTHOUSE LISANSINI ALARAK YENI TEKNOLOJILERDE DUNYADAKI MUKEMMELIYET MERKEZLERI ARASINA GIREN KPMG TURKIYE, MUSTERILERINE DEGER YARATAN COZUMLER SUNUYOR. DETAYLI BILGI ICIN WWW.KPMG.COM.TR ADRESINE BASVURABILIRSINIZ.

Alternatif Bank Mobil’i
Hemen İndirin

Cep telefonu numaranızı yazın, Alternatif Bank Mobil uygulaması bir SMS ile cebinize gelsin.