KPMG RAPORU: ENDUSTRIYEL URETIM YATIRIMLARINDA YAPAY ZEKÂ EN ONEMLI ONCELIK
KPMG RAPORU: ENDUSTRIYEL URETIM YATIRIMLARINDA YAPAY ZEKÂ EN ONEMLI ONCELIK
KURULUSTAN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR:
KPMG`NIN “2025 ENDUSTRIYEL URETIM SEKTORU CEO ONGORULERI” RAPORUNA GORE, IMALAT SEKTORUNDEKI LIDERLER KURESEL BELIRSIZLIKLERE RAGMEN GELECEGE GECTIGIMIZ YILA ORANLA COK DAHA IYIMSER BAKIYOR VE BUYUME BEKLENTILERINI ARTIRIYOR. HER 10 CEO`DAN 8`I SEKTORUN BUYUYECEGINE DAIR GUVENINI KORURKEN YAKLASIK YUZDE 70`I DE YAPAY ZEKÂYI EN ONEMLI YATIRIM ONCELIGI OLARAK GORUYOR.
KURESEL ENDUSTRIYEL URETIM SEKTORU, SON YILLARDA ONEMLI BIR DONUSUM SURECINDEN GECIYOR. JEOPOLITIK GERILIMLER, TICARET POLITIKALARINDAKI BELIRSIZLIKLER, ENERJI VE HAMMADDE MALIYETLERINDEKI OYNAKLIK ILE BIRLIKTE TEDARIK ZINCIRLERINDE YASANAN KIRILGANLIKLAR URETIM MODELLERINI, YATIRIM KARARLARINI VE LIDERLIK ONCELIKLERINI KOKLU BICIMDE YENIDEN SEKILLENDIRIYOR. KPMG DE BU DONUSUM ORTAMINDA ENDUSTRIYEL URETIM SEKTORUNUN KARSI KARSIYA OLDUGU YAPISAL DEGISIMLERI, LIDERLERIN GUNDEMLERINI VE STRATEJIK ONCELIKLERINI ORTAYA KOYMAK AMACIYLA “2025 ENDUSTRIYEL URETIM VE OTOMOTIV CEO BAKISI` RAPORUNU HAZIRLANDI.
SEKTOR GENELINDE IYIMSERLIGIN HÂKIM OLDUGUNU ORTAYA KOYAN RAPORA GORE, ENDUSTRIYEL URETIM CEO`LARININ YUZDE 81`I SEKTORUN BUYUME POTANSIYELINE GUVEN DUYUYOR. BU GUVENE PARALEL OLARAK LIDERLERIN YUZDE 77`SI DE KENDI SIRKETLERININ BUYUME POTANSIYELI KONUSUNDA POZITIF BIR TABLO CIZIYOR KI BU ORAN, 2024 YILINDAKI YUZDE 73`LUK GUVEN SEVIYESINE GORE DIKKATE DEGER BIR ARTISA ISARET EDIYOR. AYRICA, ONUMUZDEKI UC YIL ICIN YUZDE 2,5`IN UZERINDE KAZANC ARTISI ONGOREN LIDERLERIN ORANI, 2024`TE YUZDE 52 IKEN 2025`TE YUZDE 61`E CIKARAK DIKKAT CEKICI BIR ARTIS GOSTERDI.
“URETIM EKOSISTEMI VE SURECLER YENI TEKNOLOJILERLE ENTEGRE OLACAK SEKILDE YAPILANDIRILIYOR”
RAPOR HAKKINDA DEGERLENDIRMEDE BULUNAN KPMG TURKIYE DANISMANLIK HIZMETLERI BOLUM BASKANI VE ENDUSTRIYEL URETIM SEKTOR LIDERI HANDE SENOVA, “ENDUSTRIYEL URETIM ARTIK YALNIZCA VERIMLILIK VE OLCEK KAVRAMLARIYLA TANIMLANMIYOR. GUNUMUZDE URETIM ORTAMLARI URUNLER, MAKINELER VE HATTA HIZMETLER GELISMIS ROBOTIK SISTEMLER, DIJITAL IKIZLER VE YAPAY ZEKÂ DESTEKLI ONGORUCU SISTEMLERLE ENTEGRE OLACAK SEKILDE YENIDEN YAPILANDIRILIYOR. BU DEGISIMLER DAHA FAZLA ESNEKLIK VE DAYANIKLILIK SAGLARKEN, AYNI ZAMANDA YENI YETKINLIKLER VE IS ORTAKLIKLARINI DA GEREKTIRIYOR. GELENEKSEL SEKTORLERIN OTESINDE IMALAT SANAYI SAVUNMA, HAVACILIK VE UZAY TEKNOLOJILERI GIBI STRATEJIK ALANLARA DOGRU GENISLIYOR. BU ALANLAR, ILERI DUZEY INOVASYONUN YANI SIRA GUCLU DUZENLEYICI UYUM VE SAGLAM MEVZUAT ALTYAPISINI ZORUNLU KILIYOR. CEO`LARIN, SEKTORLER ARASINDAKI SINIRLARIN GIDEREK BELIRSIZLESTIGI BU DUNYADA REKABETCILIGI KORUYABILMEK ICIN TEKNOLOJIK MUKEMMELIYETI CEVIKLIKLE BIRLESTIREN EKOSISTEMLER GELISTIRMESI GEREKIYOR. BU RAPORUMUZDA DA BU KONULARDA CEO`LARA YOL GOSTERECEK COK ONEMLI ICGORULER SUNUYORUZ.” DEDI.
OPERASYONEL ONCELIKLER VE YATIRIMLAR
ARASTIRMADA GORUSLERI ALINAN CEO`LARIN YUZDE 63`U ICIN TEDARIK ZINCIRI DAYANIKLILIGI EN ONEMLI OPERASYONEL ONCELIK KONUMUNDA BULUNUYOR. HATTA CEO`LARININ YUZDE 51`I TEDARIK ZINCIRI DAYANIKLILIGI VE OPERASYONEL SUREKLILIGE YONELIK YATIRIMLARINI DA ARTIRIYOR. CEO`LARIN YUZDE 49`U DA ONUMUZDEKI 3 YIL ICINDE M&A (SIRKET ALIM SATIM) ISLEMLERININ SEKTORE ETKISININ DAHA YUKSEK OLACAGINI BEKLIYOR BU ORAN 2024 YILINDA YUZDE 45 SEVIYESINDEYDI.
SIRKETLER OZELLIKLE SAVUNMA VE ENERJI GIBI HIZLI BUYUME POTANSIYELINE SAHIP ALANLARA YONELEREK FAALIYETLERINI CESITLENDIRMEYI VE YENI DIJITAL YETKINLIKLER EDINMEYI AMACLIYOR. MALIYETLER ACISINDAN SEKTORDEKI EN BUYUK ZORLUKLAR ARASINDA ISE YUZDE 83 ILE ENFLASYON BASKISI YER ALIYOR. AYRICA TEKNOLOJI ALTYAPISINA ILISKIN MALIYETLERIN (YUZDE 79) VE YAPAY ZEKÂ ICIN IS GUCU HAZIRLIGININ (YUZDE 74) SEKTORE ONEMLI ETKILERI OLACAGI ONGORULUYOR.
TEKNOLOJI VE YAPAY ZEKÂ
RAPORA GORE ENDUSTRIYEL URETIM SEKTORUNDEKI CEO`LARININ YUZDE 68`I YAPAY ZEKÂYI EN ONEMLI YATIRIM ONCELIGI OLARAK GORUYOR BU ORAN GECEN YIL YUZDE 57`YDI. LIDERLERIN YUZDE 70`I DE ONUMUZDEKI BIR YIL ICINDE BUTCELERININ YUZDE 10 ILA YUZDE 20`SINI YAPAY ZEKÂYA AYIRMAYI PLANLIYOR. SEKTOR LIDERLERININ YUZDE 63`U ISE YAPAY ZEKÂ YATIRIMLARININ KARSILIGINI 1 ILA 3 YIL ICINDE ALMAYI BEKLIYOR. KATILIMCILARIN YUZDE 22`SI, YAPAY ZEKÂ UYGULAMALARININ HAYATA GECIRILMESINDEN ELDE EDILECEK EN ONEMLI FAYDANIN VERIMLILIK VE URETKENLIK ARTISI OLACAGINI DUSUNUYOR. SEKTORDEKI LIDERLERIN YUZDE 33`U YAPAY ZEKÂ YETENEKLERINI CEKME VE ELDE TUTMADAKI EN BUYUK ZORLUGUN, MEVCUT BECERILER ILE IHTIYAC DUYULAN YETKINLIKLER ARASINDAKI FARKIN KAPATILMASI OLDUGUNU BELIRTIYOR.
LIDERLIK VE GELECEK VIZYONU
GUNUMUZ IS DUNYASININ ARTAN KARMASIKLIGI VE BELIRSIZLIGI, YONETIM FONKSIYONLARININ OZELLIKLE DE CEO ROLUNUN KOKLU BIR DONUSUM GECIRMESINI KACINILMAZ KILIYOR. CEO`LUK ARTIK SADECE OPERASYONEL VE FINANSAL SURECLERI YONETMEKLE SINIRLI BIR GOREV OLMAKTAN CIKIYOR STRATEJIK CEVIKLIK, KURUMSAL DAYANIKLILIK VE BUYUK OLCEKLI DONUSUMLERE LIDERLIK ETME YETKINLIGI GEREKTIREN BIR ROL HALINE GELIYOR. NITEKIM ENDUSTRIYEL URETIM SEKTORUNDEKI CEO`LARIN YUZDE 48`I DE ROLLERININ SON 5 YILDA ARTAN KARMASIKLIKLA BIRLIKTE ONEMLI OLCUDE DEGISTIGINI IFADE EDIYOR. GUNUMUZUN ONGORULEMEZ ORTAMINDA EN TEMEL LIDERLIK YETKINLIKLERI ISE RISKLERI BELIRLEME VE YONETME (YUZDE 29), CEVIKLIK VE HIZLI KARAR VERME (YUZDE 24) ILE STRATEJIK ONGORU (YUZDE 23) OLARAK BELIRTILIYOR.
ENDUSTRIYEL URETIMDE SURDURULEBILIRLIK VE DONGUSEL EKONOMI STRATEJIK ONCELIK HALINE GELIYOR
ARASTIRMAYA GORE ENDUSTRIYEL URETIM SEKTORUNDE SURDURULEBILIRLIK ARTIK YALNIZCA BIR REGULASYON GEREKLILIGI DEGIL, UZUN VADELI DEGER YARATIMININ TEMEL UNSURLARINDAN BIRI OLARAK GORULUYOR. ENDUSTRIYEL URETIM CEO`LARININ YUZDE 74`U SURDURULEBILIRLIGIN IS STRATEJILERININ MERKEZINE YERLESTIGINI IFADE EDERKEN, YUZDE 36`SI SURDURULEBILIRLIK MALIYETLERINI VE YATIRIM GERI DONUSUNU TUM BUYUK SERMAYE KARARLARINA ENTEGRE ETTIKLERINI BELIRTIYOR.
DONGUSEL EKONOMI YAKLASIMI ATIK VE EMISYONLARIN AZALTILMASI, URUN VE MALZEMELERIN KULLANIM SURESININ UZATILMASI VE KRITIK TEDARIK BAGIMLILIKLARININ AZALTILMASI ACISINDAN SEKTOR ICIN ONEMLI FIRSATLAR SUNUYOR. CEO`LAR, ENERJI DONUSUMU VE SURDURULEBILIR URETIM MODELLERINE GECIS SURECINDE INOVASYON VE IS BIRLIKLERINI HIZLANDIRIRKEN, YAPAY ZEKÂNIN DA BU DONUSUMDE ONEMLI BIR ROL USTLENECEGINI VURGULUYOR. NITEKIM ENDUSTRIYEL URETIM CEO`LARININ YUZDE 81`I YAPAY ZEKÂNIN EMISYONLARIN AZALTILMASI VE ENERJI VERIMLILIGININ ARTIRILMASINA KATKI SAGLAYACAGINI DUSUNUYOR.
KPMG HAKKINDA
KPMG, GECMISI 1867 YILINA DAYANAN, UYE FIRMALAR AGI SISTEMIYLE 143 ULKEDE 265 BININ UZERINDE CALISANIYLA FAALIYET GOSTERIYOR. FINANSAL HIZMETLER, TUKETICI URUNLERI, OTOMOTIV ENDUSTRIYEL SEKTORLERDEN GIDA, PERAKENDE, ENERJI, TELEKOMUNIKASYON, KIMYA GIBI PEK COK SEKTORE DANISMANLIK HIZMETI SAGLIYOR. KPMG TURKIYE ISE ISTANBUL MERKEZ OFISININ YANI SIRA ANKARA, IZMIR, BURSA, ANTALYA VE ADANA OFISLERIYLE, 1982 YILINDAN BERI?YAKLASIK 1.700 CALISANIYLA HER SEKTORDEN 4 BININ UZERINDE FIRMAYA SEKTORLER OZELINDE HIZMET VERIYOR. 2020 YILINDA KURESEL AGIN LIGHTHOUSE LISANSINI ALARAK YENI TEKNOLOJILERDE DUNYADAKI MUKEMMELIYET MERKEZLERI ARASINA GIREN KPMG TURKIYE, MUSTERILERINE DEGER YARATAN COZUMLER SUNUYOR. DETAYLI BILGI ICIN?WWW.KPMG.COM.TR?ADRESINE BASVURABILIRSINIZ.