KPMG VE TEID ARASTIRMASI: SIRKETLERIN YUZDE 64`U YAPAY ZEKÂ YONETISIMLERINI HENUZ NETLESTIRMEDI
KPMG VE TEID ARASTIRMASI: SIRKETLERIN YUZDE 64`U YAPAY ZEKÂ YONETISIMLERINI HENUZ NETLESTIRMEDI
KURULUSTAN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR:
TURKIYE`DEKI SIRKETLERIN ETIK VE UYUM ALANINDAKI DONUSUMUNU, KARSILASTIKLARI RISKLERI VE GELECEK DONEM ONCELIKLERINI ORTAYA KOYAN ARASTIRMAYA KATILAN KURUMLARIN YUZDE 64`U YAPAY ZEKÂ KULLANIMINA ILISKIN YONETISIM CERCEVELERININ BELIRSIZ OLDUGUNU VEYA ETIK GUNDEMIN HENUZ OLUSMADIGINI IFADE EDERKEN KATILIMCILARIN YUZDE 62`SI ONUMUZDEKI 12 - 24 AY ICINDE UYUM TEKNOLOJILERINE DAHA FAZLA YATIRIM YAPMAYI PLANLADIGINI IFADE EDIYOR.
KURUMLARIN FAALIYET GOSTERDIGI RISK ORTAMI SON YILLARDA HIC OLMADIGI KADAR HIZLI DEGISIYOR. ARTAN REGULASYON YOGUNLUGU, YAPTIRIMLARIN GENISLEYEN KAPSAMI, FINANSAL SUCLARIN GIDEREK KARMASIKLASMASI, VERI VE TEKNOLOJI KAYNAKLI YENI RISKLER ILE YUKSELEN ETIK BEKLENTILER; UYUM FONKSIYONUNUN ROLUNU KOKLU BICIMDE YENIDEN TANIMLIYOR. BU GERCEKTEN YOLA CIKAN KPMG TURKIYE VE ETIK VE ITIBAR DERNEGI (TEID) IS BIRLIGIYLE HAZIRLANAN “UYUMUN GENISLEYEN SINIRLARI - ETIK VE UYUM ARASTIRMASI SONUCLARI 2026” RAPORU YAYIMLANDI.
ARASTIRMA, KURUMLARIN ETIK VE UYUM ALANINDAKI MEVCUT YAPILANMALARINI VE OLGUNLUK SEVIYELERINI ORTAYA KOYARKEN, YAPAY ZEKÂ VE SURDURULEBILIRLIK GIBI YENI RISK ALANLARINDAN TEKNOLOJI KULLANIMINA, ORGANIZASYONEL ZORLUKLARDAN GELECEK DONEM BEKLENTILERINE KADAR UYUM FONKSIYONUNUN GECIRDIGI DONUSUMU ALTI TEMEL BASLIK ALTINDA ELE ALIYOR.
KURUMSAL UYUM YAKLASIMI VE OLGUNLUK SEVIYESI
ARASTIRMA SONUCLARINA GORE KURUMLARDA UYUM FONKSIYONLARI GELISIMINI SURDURURKEN, KATILIMCILARIN YUZDE 30`U TEMEL UYUM GEREKLILIKLERI KARSILANMASINA RAGMEN SURECLERIN HENUZ TAM ANLAMIYLA SISTEMATIK BIR YAPIYA KAVUSMADIGINI BELIRTIYOR. FINANS, BANKACILIK VE SIGORTA SEKTORLERINDE KATILIMCILARIN YUZDE 40`I TANIMLI SURECLERIN MEVCUT OLDUGUNU VE TEKNOLOJININ DESTEKLEYICI ROL OYNADIGINI BELIRTIRKEN, YUZDE 24`U UYUM FAALIYETLERININ BUYUK OLCUDE DIJITAL VE PLANLI SEKILDE YURUTULDUGUNU, YUZDE 12`SI ISE UYUM FONKSIYONUNUN VERIYE DAYALI, PROAKTIF VE STRATEJIK BIR ROL USTLENDIGINI IFADE EDIYOR. FINANS, BANKACILIK VE SIGORTA DISINDAKI SEKTORLERDE ISE KATILIMCILARIN YUZDE 32`SI UYUM SURECLERININ HENUZ SISTEMATIKLESMEDIGINI BELIRTIRKEN, YUZDE 25`I UYUM FONKSIYONUNU VERIYE DAYALI, PROAKTIF VE STRATEJIK BIR YAPI OLARAK TANIMLIYOR.
YENI RISK ALANLARI: UYUMUN GENISLEYEN GUNDEMI
ARASTIRMA BULGULARI, OZELLIKLE YAPAY ZEKÂ KULLANIMINA ILISKIN YONETISIM VE ETIK CERCEVELERIN HENUZ ERKEN BIR GELISIM ASAMASINDA OLDUGUNU GOSTERIYOR. KATILIMCILARIN YUZDE 64`U KURUMLARINDA YAPAY ZEKÂ KULLANIMINA ILISKIN YONETISIM CERCEVESININ BELIRSIZ OLDUGUNU VEYA ETIK GUNDEMIN HENUZ OLUSMADIGINI IFADE EDIYOR. BU TABLO, YAPAY ZEKÂ UYGULAMALARININ KURUMSAL OLCEKTE YAYGINLASMASINA RAGMEN ETIK ILKELER, KONTROL MEKANIZMALARI VE YONETISIM YAPILARININ AYNI HIZDA GELISMEDIGINE ISARET EDIYOR.
SOSYAL MEDYA RISKLERINE YONELIK YAKLASIMDA ISE KURUMLARIN YUZDE 25`I ITIBAR, ETIK VE UYUM RISKLERINI BIRLIKTE ELE ALARAK SISTEMATIK BICIMDE YONETIRKEN, YUZDE 46`SINDA SOSYAL MEDYA KULLANIMI BELIRLI POLITIKALAR VE ONAY SURECLERIYLE YONETILIYOR. YAPTIRIMLAR DA KURUMLARIN RISK YONETIMI GUNDEMINDE DAHA STRATEJIK BIR KONUMA GELIRKEN, KATILIMCILARIN YUZDE 61`I YAPTIRIMLARIN ONCELIKLI BIR RISK ALANI OLDUGUNU VEYA MERKEZI VE SISTEMATIK OLARAK YONETILDIGINI IFADE EDIYOR.
UYUM FONKSIYONUNUN DONUSEN ROLU
ARASTIRMA BULGULARI, UYUMUN YALNIZCA MEVZUATA UYUMU SAGLAMA VE KONTROL FAALIYETLERIYLE SINIRLI KALMADIGINI, AYNI ZAMANDA TEKNOLOJI DESTEKLI KARAR SURECLERININ, VERI TEMELLI UYGULAMALARIN VE YENI RISK ALANLARININ YONETIMINDE DAHA AKTIF BIR ROL USTLENDIGINI GOSTERIYOR. BU DONUSUMDE ALGORITMIK KARAR MEKANIZMALARI, SEFFAFLIK, VERI SORUMLULUGU VE ACIKLANABILIRLIK GIBI ETIK VE YONETISIM BASLIKLARI UYUM EKIPLERININ GUNDEMINDE GIDEREK DAHA FAZLA YER BULUYOR. GELECEKTE UYUM FONKSIYONUNUN SORUMLULUK ALANINA GIRMESI BEKLENEN KONULAR ARASINDA YUZDE 31 ILE ALGORITMIK VE YAPAY ZEKÂ DESTEKLI SISTEMLERIN ETIK SONUCLARININ YONETIMI ILK SIRADA YER ALIRKEN, BUNU YUZDE 24 ILE KURUM VERILERININ UCUNCU TARAF TEKNOLOJILER VE MODELLER ARACILIGIYLA YENIDEN KULLANIMI IZLIYOR. RAPORDA, ARTAN REGULASYON BASKISI, JEOPOLITIK RISKLER, DIJITALLESME VE DEGISEN YONETISIM BEKLENTILERININ UYUM FONKSIYONUNUN STRATEJIK KONUMUNU GUCLENDIREN BASLICA DINAMIKLER OLDUGU VURGULANIYOR.
UYUM SURECLERINDE TEKNOLOJI VE DIJITALLESME
ARASTIRMA, UYUM TEKNOLOJILERININ OZELLIKLE OPERASYONEL SURECLERDE YAYGINLASTIGINI ORTAYA KOYARKEN, KATILIMCILARIN YUZDE 61`I IHBAR HATTI VE VAKA YONETIMINDE, YUZDE 58`I UCUNCU TARAF KONTROLLERINDE VE YUZDE 55`I MUSTERI VE TEDARIKCI TANIMA SURECLERINDE TEKNOLOJININ AKTIF OLARAK KULLANILDIGINI BELIRTIYOR. TEKNOLOJI KULLANIMININ YAYGINLASMASINA RAGMEN YATIRIMLARIN BEKLENEN DEGERI URETMESINDE SORUNLAR YASANIRKEN, KATILIMCILARIN YUZDE 57`SI TEKNOLOJILERIN BEKLENEN FAYDAYI YALNIZCA KISMEN SAGLADIGINI, YUZDE 16`SI ISE BU KONUDA NET BIR DEGERLENDIRME YAPILAMADIGINI SOYLUYOR. ARASTIRMA SONUCLARI, TEKNOLOJIK SISTEMLERIN VARLIGININ TEK BASINA YETERLI OLMADIGINI; VERI KALITESI, SISTEM ENTEGRASYONU VE KULLANICI YETKINLIGININ DE YATIRIMLARIN ETKINLIGINDE BELIRLEYICI OLDUGUNU GOSTERIYOR.
ARTAN BEKLENTILER VE ORGANIZASYONEL ZORLUKLAR
SIRKETLERIN UYUM SURECLERINDE EN FAZLA ZORLANDIGI KONU YUZDE 50 ILE UCUNCU TARAF VE TEDARIKCI RISK YONETIMI OLARAK ONE CIKARKEN, BUNU YUZDE 41 ILE KAYNAK VE YETKINLIK EKSIKLIGI, YUZDE 35 ILE IC ILETISIM VE FARKINDALIK TAKIP EDIYOR. UYUM TEKNOLOJILERININ DAHA ETKIN KULLANIMININ ONUNDEKI ENGELLER ARASINDA ISE YUZDE 55 ILE BUTCE KISITLARI, YUZDE 49 ILE UST YONETIM ONCELIKLENDIRMESI EKSIKLIGI VE YUZDE 44 ILE ENTEGRASYON SORUNLARI ILK SIRALARDA BULUNUYOR. BULGULAR, UYUM FONKSIYONUNUN DONUSUMUNUN YALNIZCA TEKNOLOJIK ARACLARA YATIRIM YAPILARAK SAGLANAMAYACAGINI; KURUMLARIN ORGANIZASYONEL KAPASITELERINI, CALISAN YETKINLIKLERINI VE BIRIMLER ARASINDAKI KOORDINASYONLARINI DA GELISTIRMELERI GEREKTIGINI ORTAYA KOYUYOR.
UYUMUN GELECEGI
ARASTIRMAYA KATILAN PROFESYONELLERIN YUZDE 40`I, ONUMUZDEKI DONEMDE UYUM FONKSIYONUNUN GELISIMINDE EN BELIRLEYICI UNSURUN TEKNOLOJI VE OTOMASYON OLACAGINI DUSUNURKEN, YUZDE 19`U UST YONETIM YAKLASIMINI, YUZDE 17`SI DAHA SIKI REGULASYONLARI ONE CIKARIYOR. KATILIMCILARIN YUZDE 62`SI ONUMUZDEKI 12-24 AYDA UYUM TEKNOLOJILERININ KULLANIMINI ARTIRMAYI PLANLARKEN, YUZDE 21`I MEVCUT SEVIYEYI KORUMAYI HEDEFLIYOR VE YUZDE 17`SININ HENUZ NET BIR PLANI BULUNMUYOR. RAPORA GORE UYUM FONKSIYONUNUN GELECEKTE YALNIZCA KONTROL SURECLERINI YURUTEN BIR YAPI OLMAKTAN CIKARAK RISKLERI ERKEN ASAMADA TESPIT EDEN VE KURUMSAL KARAR SURECLERINI DESTEKLEYEN STRATEJIK BIR ROL USTLENMESI BEKLENIYOR. BU DONUSUMUN KALICI OLABILMESI ICIN TEKNOLOJI YATIRIMLARININ GUCLU YONETISIM YAPILARI, VERI TEMELLI YAKLASIMLAR VE ORGANIZASYONEL YETKINLIKLERLE BIRLIKTE GELISTIRILMESI GEREKTIGI VURGULANIYOR.
“UYUM KURUMLARIN KARAR ALMA SURECLERINI SEKILLENDIREN STRATEJIK BIR FONKSIYONA DONUSTU”
HAZIRLADIKLARI RAPOR HAKKINDA DEGERLENDIRMEDE BULUNAN KPMG TURKIYE SIRKET ORTAGI OYTUN ONDER, “UYUM ARTIK YALNIZCA KURALLARI TAKIP EDEN BIR KONTROL MEKANIZMASI OLMAKTAN CIKARAK KURUMLARIN KARAR ALMA SURECLERINI, RISK ISTAHINI VE ETIK PUSULASINI SEKILLENDIREN STRATEJIK BIR FONKSIYONA DONUSTU. OTE YANDAN TEKNOLOJI BU DONUSUMUN EN ONEMLI HIZLANDIRICILARINDAN BIRI OLARAK ONE CIKIYOR. YAPAY ZEKÂ, VERI ANALITIGI VE OTOMASYON GIBI ARACLAR UYUM SURECLERININ DAHA ETKIN YURUTULMESINE IMKÂN SAGLARKEN, AYNI ZAMANDA YENI SORULAR VE YENI SORUMLULUK ALANLARI DA ORTAYA CIKARIYOR. TEID IS BIRLIGIYLE YURUTTUGUMUZ BU ARASTIRMAMIZ KURUMLARIN UYUM FONKSIYONLARINI NASIL YAPILANDIRDIKLARINI, HANGI ALANLARDA ZORLANDIKLARINI VE ONUMUZDEKI DONEMDE UYUM GUNDEMINI SEKILLENDIRMESI MUHTEMEL GELISMELERI ORTAYA KOYMASI ACISINDAN ONEM TASIYOR. ARASTIRMAMIZIN, UYUM FONKSIYONUNUN DONUSUMUNE ILISKIN TARTISMALARA KATKI SAGLAYACAGINA VE KURUMLARIN HIZLA DEGISEN RISK ORTAMINDA UYUM YAKLASIMLARINI YENIDEN DEGERLENDIRMELERINE YARDIMCI OLACAGINA INANIYORUZ.” DEDI.