MITSUBISHI ELECTRIC TURKIYE KLIMA SISTEMLERI, `DEGISIMIN IZINDE, SAHANIN KALBINDE` VIZYONUNU PAYLASTI
MITSUBISHI ELECTRIC TURKIYE KLIMA SISTEMLERI, `DEGISIMIN IZINDE, SAHANIN KALBINDE` VIZYONUNU PAYLASTI
KURULUSTAN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR:
MITSUBISHI ELECTRIC TURKIYE KLIMA SISTEMLERI, 2025 YILINI DEGERLENDIRMEK VE YENI DONEME YONELIK HEDEFLERINI PAYLASMAK UZERE IZMIR, ANTALYA, ADANA, ANKARA VE ISTANBUL`DAKI IS ORTAKLARIYLA BIR ARAYA GELDI. SIRKETIN, YENI DONEMDE DE ONCELIKLERI ARASINDA YER ALAN `MUSTERI ODAKLILIK` VIZYONU BULUSMALARDA DETAYLI BICIMDE DEGERLENDIRILIRKEN, GELECEK DONEME ILISKIN HEDEF VE ONCELIKLER DE PAYLASILDI.
MITSUBISHI ELECTRIC TURKIYE KLIMA SISTEMLERI, `DEGISIMIN IZINDE, SAHANIN KALBINDE` MOTTOSUYLA DUZENLEDIGI BOLGESEL ILETISIM TOPLANTILARINDA IS ORTAKLARIYLA BIR ARAYA GELDI. YONETICILER VE CALISANLARIN YANI SIRA, ULKE GENELINDE FAALIYET GOSTEREN IS ORTAKLARININ KATILIMIYLA GERCEKLESEN TOPLANTILARDA MITSUBISHI ELECTRIC TURKIYE BASKANI SEVKET SARACOGLU, BASKAN YARDIMCISI KEREM ONGAN VE KLIMA SISTEMLERI GENEL MUDURU ZEKI KALAYCILAR DA YER ALDI.
TOPLANTILARDA GECMIS VE MEVCUT EKONOMIK KONJONKTUR ILE ONUMUZDEKI DONEME YONELIK YOL HARITALARINA DAIR ONEMLI BILGILER PAYLASILDI. TOPLANTILARDA, IS ORTAKLARIYLA BIRLIKTE HAYATA GECIRILMESI PLANLANAN KISA, ORTA VE UZUN VADELI CALISMALAR ELE ALINIRKEN; MITSUBISHI ELECTRIC TURKIYE KLIMA SISTEMLERI, YENI DONEM PLANI DOGRULTUSUNDA MUSTERIYI ODAGINA ALAN STRATEJIK YAKLASIMININ DETAYLARINI AKTARDI.
ONE CIKAN BASLIKLARDAN BIRI DE SIRKETIN OZELLIKLE KLIMA VE ISI POMPASI ALANINDAKI PAZAR PAYINI DAHA DA ARTIRMAYA YONELIK TASARLADIGI STRATEJI PAYLASIMLARI OLDU. MITSUBISHI ELECTRIC TURKIYE KLIMA SISTEMLERI, IS ORTAKLARI VE MUSTERILERIYLE BIRLIKTE YARATMAYI HEDEFLEDIGI BU DEGERIN BIR SONUCU OLARAK, URUN GAMIYLA PAZARDA DAHA DA GUCLU BIR KONUMA ULASMAYI AMACLIYOR.
MITSUBISHI ELECTRIC TURKIYE KLIMA SISTEMLERI GENEL MUDURU ZEKI KALAYCILAR, YAPTIGI DEGERLENDIRMEDE `BASARININ ANCAK TUM PAYDASLARIMIZLA GUCLU BIR TAKIM OYUNU ICINDE MUMKUN OLDUGUNA INANIYORUZ. DEGERLI IS ORTAKLARIMIZLA INTERAKTIF, GUVENE DAYALI VE SURDURULEBILIR ILISKILER KURMAYI TEMEL ILKELERIMIZ OLARAK GORUYORUZ. ONLARIN IHTIYACLARINI DINLEYEREK STRATEJILERIMIZI SEKILLENDIRIYOR VE BIRLIKTE DEGER YARATMAYI ONEMSIYORUZ. BU TOPLANTILAR VESILESIYLE BU VIZYONU IS ORTAKLARIMIZLA BIR KEZ DAHA ACIK BIR SEKILDE PAYLASMA FIRSATI BULDUK` DEDI.
KALAYCILAR, `SUNDUGUMUZ COZUMLER KADAR, BU COZUMLERIN SON KULLANICIYA SAGLADIGI MUSTERI MEMNUNIYETI DE HER ZAMAN ONCELIGIMIZ. IS ORTAKLARIMIZA YONELIK GELISTIRDIGIMIZ YENI STRATEJILER DOGRULTUSUNDA, MUSTERILERIMIZIN UZUN VADELI MEMNUNIYETINI ARTIRMAK VE SURDURULEBILIR BUYUMEYI DESTEKLEMEK ICIN BELIRLEDIGIMIZ YOL HARITASINI BU TOPLANTILARDA DILE GETIRDIK` DIYEREK SOZLERINI TAMAMLADI