ONUMUZDEKI 2–3 YIL ICINDE ISLERIN YUZDE 50–55’I YAPAY ZEKÂ TARAFINDAN YENIDEN SEKILLENECEK - BCG HENDERSON ENSTITUS
ONUMUZDEKI 2–3 YIL ICINDE ISLERIN YUZDE 50–55’I YAPAY ZEKÂ TARAFINDAN YENIDEN SEKILLENECEK - BCG HENDERSON ENSTITUSU
KURULUSTAN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR:
YAPAY ZEKÂ YATIRIMLARI TUM DUNYADA HIZ KAZANIRKEN, BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) TARAFINDAN YAYIMLANAN YENI RAPOR, KURESEL IS DUNYASINDA DONUSUMUN OLCEGINI NET BICIMDE ORTAYA KOYUYOR. BU DONUSUMDE SIRKETLER ICIN ASIL SORU TEKNOLOJIYE NE KADAR YATIRIM YAPILDIGI DEGIL BU YATIRIMIN IS MODELINE VE IS GUCUNE NASIL ENTEGRE EDILDIGI OLACAK. BU BAGLAMDA BCG’NIN DUSUNCE KURULUSU BCG HENDERSON ENSTITUSU TARAFINDAN YURUTULEN ARASTIRMA ICIN HAZIRLANAN MIKROEKONOMIK MODELE GORE, ONUMUZDEKI 2–3 YIL ICINDE ISLERIN YUZDE 50–55’I YAPAY ZEKÂ TARAFINDAN YENIDEN SEKILLENECEK.
CEO’LAR ICIN ONUMUZDEKI UC YILDA EN KRITIK GUNDEMLERDEN BIRI OTOMASYON, YETKINLIK DONUSUMU VE BILINCLI YETENEK PLANLAMASI ARASINDA DOGRU DENGEYI KURMAK OLACAK. BU CERCEVEDE RAPORUN MESAJI NET: YAPAY ZEKÂ YALNIZCA OPERASYONLARI DEGIL, HER SEKTORDEKI KURUM ICIN REKABETIN DOGASINI YENIDEN TANIMLIYOR. BU DENGEYI KURMADA CEO’LARIN EN BUYUK DESTEKCILERINDEN BIRI DE IK YONETICILERI OLACAK.
YENI DUZENDE BASARILI OLANLAR, OTOMASYONU YALNIZCA BIR MALIYET ARACI OLARAK KULLANANLAR DEGIL ORGANIZASYONLARINI BASTAN TASARLAYANLAR OLACAK. BCG’NIN ARASTIRMASINDAKI BULGULARINA GORE LIDERLERIN ODAKLANMASI GEREKEN DORT TEMEL ONCELIK ONE CIKIYOR:
IS GUCU STRATEJISINI REKABET STRATEJISININ MERKEZINE YERLESTIRMEK
YAPAY ZEKÂ, YENI IS MODELLERINI MUMKUN KILARKEN ORGANIZASYONLARIN DEGER URETME BICIMINI KOKTEN DEGISTIRIYOR. BU NEDENLE IS GUCU STRATEJISI, OTOMASYONUN BIR SONUCU DEGIL DOGRUDAN STRATEJIK PLANLAMANIN BIR PARCASI OLMAK ZORUNDA. REAKTIF KARARLAR - OZELLIKLE YALNIZCA MALIYET BASKISIYLA YAPILAN ISTEN CIKARMALAR - KISA VADELI KAZANC SAGLASA DA KURUMLARIN UZUN VADEDEKI REKABET GUCUNU ZAYIFLATABILIYOR. HER ORGANIZASYONUN OTOMASYON VE INSAN KATKISI DENGESI FARKLI OLDUGU ICIN BASKALARININ ATTIGI ADIMLARI KOPYALAMAK, VERIMLILIK KAYBI VE KRITIK YETENEKLERIN YITIRILMESI RISKINI BERABERINDE GETIRIYOR.
OTOMASYONU MALIYET DEGIL, YENIDEN TASARIM ARACI OLARAK KONUMLANDIRMAK
YAPAY ZEKÂ, TEK BOYUTLU BIR VERIMLILIK ARACI DEGIL. BAZI ALANLARDA MALIYET AVANTAJI YARATIRKEN, DIGERLERINDE HIZ, KALITE VE MUSTERI DENEYIMI ON PLANA CIKIYOR. BU NEDENLE LIDERLERIN ODAGI YALNIZCA MALIYET AZALTIMI OLMAMALI. ASIL DEGER, IS YAPIS BICIMLERININ YENIDEN TASARLANMASINDA ORTAYA CIKIYOR. BU DA YENI PERFORMANS METRIKLERINI ZORUNLU KILIYOR: CALISAN BASINA GELIR ARTISI, DAHA HIZLI URUN GELISTIRME VEYA MUSTERI ETKISINDE IYILESME GIBI CIKTILAR, YAPAY ZEKÂ YATIRIMLARININ GERCEK GERI DONUSUNU BELIRLEYECEK OLAN UNSURLAR.
YETKINLIK DONUSUMUNUN IS GUCU STRATEJISININ MERKEZINE ALINMASI
BIR ISIN VARLIGINI SURDURMESININ, O ISI YAPAN CALISANLARIN HAZIR OLDUGU ANLAMINA GELMEDIGINE VURGU YAPAN BCG YONETICI ORTAGI AVRUPA, ORTA DOGU, GUNEY AMERIKA VE AFRIKA SANAYI GRUBU BASKANI GOZDE YALAZI OZBEK SU DEGERLENDIRMEYI YAPTI:
“YAPAY ZEKÂ ILE BIRLIKTE ROLLER DEGISTIKCE, CALISANLARIN DA SUREKLI OLARAK YENI BECERILER EDINMESI GEREKIYOR. TEK SEFERLIK EGITIM PROGRAMLARI BUNUN ICIN YETERLI OLMUYOR. SIRKETLERIN:
? SUREKLI YETKINLIK GELISTIRME (UPSKILLING) VE YENI BECERILER KAZANMA (RESKILLING) MEKANIZMALARI KURMASI,
? CALISANLARI YENI VE GELISEN ROLLERE YONLENDIRECEK KARIYER YOLLARI TASARLAMASI,
? DONUSUMU ASAMALI VE PLANLI SEKILDE YONETMESI
GEREKIYOR.”
YAPAY ZEKÂ ANLATISININ DOGRU KURULMASI
YAPAY ZEKÂ DONUSUMUNDE TEKNIK UYGULAMA KADAR ILETISIM DE KRITIK ONEM TASIYOR. OTOMASYONUN YALNIZCA IS KAYBI ILE ILISKILENDIRILMESI, CALISAN BAGLILIGINI DUSURUYOR VE DONUSUME DIRENCI ARTIRIYOR. KISA VADELI VERIMLILIK KAZANIMLARI UGRUNA YAPILAN AGRESIF KESINTILER, UZUN VADEDE ORGANIZASYONEL PERFORMANSI ZAYIFLATABILIYOR. BUNA KARSILIK, YAPAY ZEKÂYI DEGER YARATMA VE ROL ZENGINLESTIRME ARACI OLARAK KONUMLANDIRAN LIDERLER, CALISANLARINI DONUSUMUN BIR PARCASI HALINE GETIREBILIYOR.
SONUCTA GELECEGI TASARLAYANLAR KAZANMAYA ADAY
YAPAY ZEKÂ, SIRKETLER ICIN YALNIZCA BIR VERIMLILIK ARACI DEGIL YENI BIR BUYUME, INOVASYON VE DEGER YARATMA DALGASININ TEMEL ITICI GUCU. BU DALGA, REKABETI YENIDEN TANIMLARKEN SIRKETLER ARASINDA BELIRGIN BIR AYRISMA YARATMA POTANSIYELINE SAHIP. BU SURECTE BAZI ORGANIZASYONLAR YAPAY ZEKÂYI YALNIZCA MALIYET AVANTAJI ICIN KULLANIRKEN, DIGERLERI ONU YENI IS MODELLERI, URUNLER VE PAZARLAR YARATMAK ICIN BIR KALDIRAC OLARAK KONUMLANDIRACAK. BU TERCIH, YALNIZCA PERFORMANSI DEGIL, SIRKETLERIN GELECEKTEKI KONUMUNU DA BELIRLEYECEK.
BU DONUSUM AYNI ZAMANDA BELIRSIZLIKLERLE BIRLIKTE GELIYOR. YAPAY ZEKÂNIN ETKISI SEKTORLER VE SIRKETLER ARASINDA FARKLI HIZ VE OLCEKTE HISSEDILECEK. KIMI ORGANIZASYONLAR KUCULMEYE GIDERKEN, KIMILERI AGRESIF BUYUME VE YETENEK YATIRIMIYLA ONE CIKACAK. BU YENI DUZENDE LIDERLER ICIN ASIL ONEM TASIYAN SORU SU OLACAK: YAPAY ZEKÂYI BIR VERIMLILIK ARACI OLARAK MI KULLANACAGIZ, YOKSA ORGANIZASYONU YENIDEN TASARLAYAN BIR BUYUME MOTORUNA MI DONUSTURECEGIZ?
GOZDE YALAZI OZBEK GERCEK REKABET AVANTAJININ KIMLERIN ELINDE OLACAGINI ISE SOYLE ACIKLADI:
“OTOMASYON ILE INSAN POTANSIYELINI BIRLIKTE OLCEKLEYEBILEN, BU SURECTE IK’YI STRATEJIK BIR IS ORTAGI OLARAK KONUMLANDIRAN, YETKINLIK DONUSUMUNU BIR KALDIRAC OLARAK KULLANAN VE VERIMLILIK KAZANIMLARINI SURDURULEBILIR BUYUMEYE CEVIREBILEN ORGANIZASYONLAR PASTADAN BUYUK PAY ALACAK. YZ CAGINDA KAZANANLAR, DEGISIME EN HIZLI ADAPTE OLANLAR DEGIL DEGISIMI EN IYI TASARLAYANLAR OLACAK.”
BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)
BOSTON CONSULTING GROUP (BCG), DUNYA GENELINDE IS DUNYASI VE TOPLUM LIDERLERIYLE CALISMAKTA KURUMLARIN STRATEJIK ZORLUKLARINI ELE ALMALARINA VE BUYUME FIRSATLARINI HAYATA GECIRMELERINE DESTEK OLMAKTADIR. 1963 YILINDA KURULAN BCG, IS STRATEJISI ALANINDA ONCU BIR DANISMANLIK FIRMASI OLARAK FAALIYET GOSTERMEKTEDIR.
BCG, TURKIYE’DE FAALIYET GOSTEREN YEREL VE ULUSLARARASI KURUMLARA KURESEL BILGI BIRIKIMINI TURKIYE PAZARININ IHTIYACLARIYLA BIRLESTIREREK HIZMET SUNMAKTADIR. FIRMA, FARKLI SEKTOR VE FONKSIYONLARDAN UZMANLIKLARA SAHIP MULTIDISIPLINER EKIPLERI ARACILIGIYLA YONETIM DANISMANLIGI VE TEKNOLOJI ALANINDA COZUMLER GELISTIRMEKTEDIR. BCG, MUSTERILERIYLE YAKIN IS BIRLIGI ICINDE CALISARAK UZUN VADELI VE UYGULANABILIR SONUCLAR ELDE EDILMESINI HEDEFLEMEKTEDIR.
HTTPS://WWW.BCG.COM/